Qachon nafaqat xarajatlarni qisqartirish, balki barqaror moliyaviy tizimni shakllantirish kerak bo‘ladi
Главная страница / Moliyaviy masalalar va xalqaro standartlar bo‘yicha maslahatlashuv
Bugungi kunda to‘liq mukammal moliyaviy tizimga ega kompaniya mavjud emas. Har bir tashkilotning o‘ziga xos jihatlari bor: bir joyda jarayonlar samarali ishlaydi, lekin hisobotlarda bo‘shliqlar qoladi; boshqa joyda boshqaruv tuzilmasi shakllangan, lekin investorlar uchun shaffoflik yetarli emas; yana boshqa joyda ish jarayonlari tartibli ko‘rinadi, lekin ular xalqaro standartlarga moslashishni talab qiladi.
Moliyaviy masalalar va xalqaro standartlar bo‘yicha maslahatlashuv bu bo‘shliqlarni asta-sekin yopishga, barqaror tizimni shakllantirishga va mahalliy talablar bilan global amaliyotlar o‘rtasida muvozanat topishga yordam beradi. Bu bir martalik harakat emas, balki moliyaviy funksiyani tushunarli, shaffof va barqaror qiladigan jarayondir.
Kompaniyada ko‘p operatsiyalar mavjud, lekin umumiy tasvir yo‘q: mablag‘lar kelib-ketayotgani ko‘rinadi, lekin ular aynan qayerdan kelgani va qaysi maqsadlarda sarflanayotgani har doim tushunarli emas.
Faoliyat hajmi oshishi bilan odatiy hisob va nazorat usullari ishlamay qoladi. Kichik hajmda samarali bo‘lgan usullar, aylanma mablag‘lar va bitimlar soni oshganda samaradorligini yo‘qotadi.
MSFO yoki boshqa global amaliyot talablariga muvofiqlik zaruriyati
Investorlar va banklar shaffof va tushunarli raqamlarni ko‘rishni istaydilar. Agar hisobot professional tarzda tayyorlangan bo‘lsa, bu kreditlar va investitsiyalarni tasdiqlash imkoniyatini oshiradi.
Qachon nafaqat xarajatlarni qisqartirish, balki barqaror moliyaviy tizimni shakllantirish kerak bo‘ladi
Qonunchilik va o’yin qoidalari doimo o’zgarib turadi. Konsalting sizga moslashishga yordam beradi: kompaniyangizni yangi talablarga oldindan tayyorlang va oxirgi daqiqada keraksiz resurslarni isrof qilmaslikka harakat qiling.
Организации, входящие в структуру «Администрации президента РУз»
Центр экономических исследований и реформ
Кибрайский клинический санаторий
Организации, входящие в структуру «Узбекистанские железные дороги»
ООО «Эйвалек Махсус Темир Бетон»
Организации, входящие в структуру «Министерство экологии, окружающей среды и изменения климата»
ГУ «YASHILLOYIHA LOYIHALASH INSTITUTI»
дирекция эксплуатации зданий и строительно-монтажных работ
Университет мировой экономики и дипломатии Министерства иностранных дел Республики Узбекистан
Футбольный клуб «Пахтакор»
ООО «BEK BARAKA IXTISOSLASHGAN SAVDO KOMPLEKSI»
Завод по производству табачной продукции Philipp Morris
Диллерская сеть по реализации табачной продукции Philipp Morris
Центр Исламской цивилизации в Узбекистане
Акционерно коммерческий банк "Xalq Banki" Республики Узбекистан
Это процесс, который помогает компании понять, как устроены её деньги, отчётность и финансовые процессы. Консультирование показывает, где есть пробелы или несогласованность, и предлагает решения для того, чтобы финансовая система стала более понятной и управляемой. На основе этих решений постепенно выстраивается реальная, работающая система управления финансами
Компании любого размера, которые хотят:
После консультирования становится ясно, как устроена финансовая система компании, где есть «слабые места» и что можно улучшить. На основе этого строится реальная система управления финансами, что помогает принимать более уверенные решения и чувствовать контроль над бизнесом
Да, финансовое консультирование хорошо сочетается с аудитом, налоговым консалтингом и другими услугами, которые помогают выстроить целостный, удобный для управления и прозрачный бизнес
Да, при необходимости рекомендации учитывают международные стандарты, что облегчает подготовку отчётности для работы с иностранными партнёрами или инвесторами.
Когда финансовая система понятна и прозрачна, партнёры и инвесторы видят, что бизнес управляется профессионально. Постепенно построенная на основе консультирования система повышает доверие и создаёт уверенность в будущем компании