Крупная организация приобрела и внедрила программное обеспечение, но его стоимость оказалась завышенной, а качество не соответствовало ТЗ — возникли подозрения о заинтересованности ответственного за закупки.
Решение:
Проведён форензик аудит: проверка документации и анализа закупочной схемы, установление факта превышения стоимости и несоответствия продукта.
Результат:
Подтверждён факт нарушения, клиент получил рекомендации по пересмотру условий закупки и усилению контроля.
Производственное предприятие столкнулось с претензиями от налоговых органов — нарушение вычетов и льгот, угроза штрафов. Обратились к консультанту, но в процессе возникли сомнения в корректности решений.
Решение:
Проведён форензик аудит: проверка документации и анализа закупочной схемы, установление факта превышения стоимости и несоответствия продукта.
Результат:
Подтверждён факт нарушения, клиент получил рекомендации по пересмотру условий закупки и усилению контроля.
Крупная организация приобрела и внедрила программное обеспечение, но его стоимость оказалась завышенной, а качество не соответствовало ТЗ — возникли подозрения о заинтересованности ответственного за закупки.
Решение:
Проведён форензик аудит: проверка документации и анализа закупочной схемы, установление факта превышения стоимости и несоответствия продукта.
Результат:
Подтверждён факт нарушения, клиент получил рекомендации по пересмотру условий закупки и усилению контроля.
Будьте осторожны: некоторые организации, не имея опыта и понимания в области форензик, начали предлагать эти услуги, привлекая клиентов низкими ценами! Как правило их предлагают заинтересованные лица вашей организации.